為進一步規范集團公司監督考核管理,有效調動各部室、各子(分)公司干部職工的工作積極性,推進公司的生產經營和發展目標再上新臺階。根據集團公司年度績效考核工作安排,公司考核領導小組于近期組織對集團各部室及子(分)公司進行年度考核。
集團公司考核領導小組下設三個考核組,分別于1月5日-6日到所屬7家子(分)公司,通過工作述職、綜合測評、查閱資料等方式,對各子(分)公司黨建、黨風廉政建設、安全生產及經營管理方面工作完成情況進行了全面考評。
第一考核小組由劉銀虎同志帶隊,先后到銀川市政工程咨詢有限公司和銀川市清潔能源熱力有限公司進行考核。
第二考核小組由王朝輝同志帶隊,先后到銀川市建瓴建設工程咨詢有限公司、銀川市地下綜合管廊運營維護管理有限公司、銀川市建設工程綜合檢測站(有限公司)進行考核。
第三考核小組由閆偉林同志帶隊,先后到銀川市政建設集團有限公司工程分公司和銀川有形建設工程交易中心(有限公司)進行考核。
1月7日上午,集團公司考核領導小組組織對集團各部室進行年度績效考核,從各部室負責人年度工作述職、綜合測評、工作任務完成等方面,進行綜合考評打分。會議最后,集團公司總經理楊鋒發表講話,首先他對各部門工作整體完成情況表示充分肯定,他指出,一是各部門要加強溝通協作、提高工作效率;二是各子(分)公司要搶抓市場先機,拓寬業務途徑,以國企改革三年行動為契機,建立健全經營管理制度,提高企業經營管理能力;三是集團公司上下要統一思想,提前謀劃,及早部署,全力以赴為今年的工作開好局、起好步、謀好篇。
通過此次績效考核,將進一步加強公司職工隊伍建設,提升管理服務水平和市場競爭力,更好地服務于公司發展戰略。2022年,銀川市政建設集團將繼續認真貫徹落實市委、政府和上級部門工作部署和要求,進一步深化國企改革,加強推進黨建及黨風廉政建設,緊緊圍繞生產經營中心工作,真抓實干、銳意進取,實現集團公司高質量可持續發展。
銀川市政建設集團有限公司
辦公室 馬佳宴
2022年1月7日
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